Kann man Persönlichkeit testen?
Nicht wirklich – Persönlichkeit ist viel zu komplex. Sie lässt sich allerdings sehr gut in einem Profil erfassen.
Beyond Agility - Scrumheilmittel oder mit Haltung erfolgreich agil arbeiten?
Am Dienstag, den 12.03.2019, um 18.30 Uhr, findet im BCC Business Communication Center, InnovationsCampus Saar, Innovationsring 19, 66115 Saarbrücken das erste Regionaltreffen der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) 2019 statt.
agile community Saarland
Die Idee… Selbstorganisation als Prinzip wirksam werden lassen und sinnstiftend die Arbeitswelt mitgestalten.
Wann & Wo: 24. Juni 2019: 18.00 – 20.30 Uhr, Fase15, Fasanerieweg 15, 66121 Saarbrücken
liberating structures - eine neue user group an der Saar!
Am Aschermittwoch, 26.02.20 bieten Simona Kirsch und ich einen Workshop zu den liberating structures an - Ziel: genug Mutige zu finden, die ein regelmäßiges Meet Up, sprich ein regelmäßiges Üben, an den Start bringen! Und wir sind ausgebucht.
Die Zeit im Wandel - Führung 4.0
Anforderungen an die Führungskraft der Zukunft
Zukunftsfähige Organisationen stellen wertschätzend und unerschrocken Routinen in Frage und wagen es, Bewährtes beizubehalten.
Veränderung ist dabei kein Selbstzweck, sondern bedeutet im Rahmen einer guten Organisationsentwicklung auch Reifung und Umgang mit sich verändernden Rahmenbedingungen. Sie ist immer eine Herausforderung, doch sie bietet auch immer Gestaltungsmöglichkeiten.
„Eine lernende Organisation ist ein Ort, an dem Menschen kontinuierlich entdecken, dass sie ihre Realität selbst erschaffen. Und dass sie sie verändern können."
(Peter M. Senge)
Die Persönlichkeit eines Unternehmens aktiv und erfolgreich weiter zu entwickeln, bedarf der Wertschätzung: der Wertschätzung der charakteristischen Unternehmenskultur, der bestehenden Strukturen und Prozesse und der Wertschätzung für die Menschen im Unternehmen. Und es braucht die Offenheit, alle am Prozess Beteiligten einzubinden und Vorbehalte ernst zu nehmen.
Nutzen Sie den Mitgestaltungswillen Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihrer Führungskräfte, um zu klären, was es zu bewahren gilt und welche Prozesse und Strukturen neu erfunden werden müssen. Sinnhaftigkeit, ein klares Ziel und eine transparente Kommunikation machen Ihre Organisationsentwicklung erfolgreich.
Mit Aspekten aus dem agilen Arbeiten können Sie in auch in ihrer Organisation ein mehr an Selbstorganisation entwickeln und damit auch Führungsarbeit so ausrichten, dass diese den aktuellen Herausforderungen gut gewachsen ist.
Als Sparringspartnerin mit jahrelanger Erfahrung in der Organisationsentwicklung begleite ich Sie im gesamten Entwicklungsprozess. Ich prüfe mit Ihnen, wie viel Störung das Unternehmen aushält, und analysiere mit Ihnen den Änderungsbedarf sowie Bewährtes. Gemeinsam planen wir anhand eines stimmigen Zielbildes die Größe der Schritte, die gegangen werden sollen, und die Zeit, in der dies geschehen soll. Prozessverlauf und Stimmung nutzen wir als Hinweisgeber, ob Richtung und Geschwindigkeit angepasst werden müssen.
Lassen Sie uns gemeinsam Erreichtes feiern.
Für Ihre spezifischen Anliegen biete ich meine Expertise aus mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung sowie im Personalmanagement, z.B.:
